黑龙江省海伦市电业局积分管理法推进创先争优活动升温

为了创造性地抓好创先争优活动，黑龙江省海伦市电业局按照上级要求积极探索并实行积分管理法，使创先争优活动评有依据、干有目标、促有动力、推有保障，有力地激发了全局各党支部和党员的创先争优热情。

以分为凭，让创争有依据。该局根据《创先争优活动意见》、基层党组织“五个好”标准和党员“五带头”标准落实分数。在局各党支部建立和党员积分考核凭证台账，依据其承诺和践诺情况进行累积加分。全局7支党支部200多名党员创先争优总分值的统一确定，使各党支部和全体党员的注意力在第一时间内集中到创先争优活动上来，收到良好效果。

分类立项，让创争有目标。由该局思想政治工作部指导各党支部分别根据各自的不同情况，将项目和分值进一步细化分解，分类立项，成为易实践、易监督、易评价的具体标准。分类立项后，党支部和党员的创先争优积极性被充分调动起来，立刻在全局营造创先进、争优秀的浓厚氛围。

定期排名，让创争有动力。对各党支部和党员每月评一次当月得分，每月汇总一次分值，每月通报一次总得分结果和名次，年末进行积分汇总排名。在第一次月评分中，几个党建工作比较落后的党支部通过不懈努力名列前茅，一些过去不太积极、在首月评分中分数落后党员的心灵更得到了较大震动。目前，全局7个支部中每个支部都有后进党员在短时间内转化为创先争优积极分子的例子，其转变得到了组织和群众的一致认可。