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8月2日，新源供电公司召开了学习贯彻“伊犁电力公司年年中工作会议精神”动员大会，并结合公司实际，采取五项措施落实好公司“年中工作会议”精神。
一是提高设备健康运行水平，加强电网安全稳定运行。全面开展生产设备的运行状况分析和评价工作，认真落实设备管理“7+1”规范，把设备缺陷管理、设备评级管理和设备检修管理作为重点抓紧、抓实，分析查找运行和检修管理等方面的薄弱环节。
二是认真开展各项安全活动，促进安全管理水平。重点规范用户侧安全隐患整改及无功设备安装，投退的监督管理，提高配网功率因数。从管理和技术降低线路跳闸和降损工作，对线损波动大、人为因素的线路和台区进行重点检查整治，完善辖区内的大客户和动力用户安装无功补偿装置工作力度，努力提高配网功率因数，加强用户侧安全隐患排查整改力度，减少停电损失，提高经济效益。
三是加强业扩报装管理，积极抢占供电市场，做好跟踪与服务，合理引导和利用当地小水电电源优势，确保公司电量、利润稳步增长。
四是加强专业教育培训，提高基层员工技能水平。2010年重点将对变电站运行人员进行现场运行规程继电保护章节的学习，变电站紧急事故处理、一次设备的原理讲解，着重提高运行人员现场维护、巡视、故障分析和排除能力。
五是进一步扎实营销管理。结合县级一流供电企业及供电所规范化集中整治活动，结合标准化及标准化示范供电所创建工作，继续完善班组建设，进一步提升“规范化联合检查”对班组管理的指导作用，在巩固班组软件基础管理的同时，加大供电所现场线路、设备的检查力度，从抓基础做起，将基础工作进一步做扎实。
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