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山西朔州供电分公司是隶属于山西省电力公司的大二型供电企业，主要担负着朔州市2区(朔城区、平鲁区)4县(山阴、怀仁、应县、右玉)、平朔露天煤矿、部分北同蒲电气化铁路等工农业生产和全市153万人民的生活用电、电力基本建设和向京、津、唐输电的主要任务。多年来，朔州供电分公司党委紧紧围绕深化“两个转变”、建设坚强智能电网、推进“三集五大”、加快“一强三优”现代公司建设的目标要求，把创建“电网先锋党支部”作为争创“四强四优”活动的抓手，不断提高党员队伍素质，切实增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为企业科学发展提供了坚强的政治和组织保证，确保了企业改革、发展、稳定工作的顺利推进，使党组织的政治核心作用在企业中得到了充分的发挥。公司先后荣获朔州市功勋企业、山西省行风建设先进单位、山西省安全生产先进单位、朔州市文明行业、山西省和谐文明单位标兵、山西省委先进基层党组织、全国文明单位、全国模范职工之家、全国‘重合同，守信用’企业、国家电网公司文明单位等荣誉称号;公司党委连续九次被朔州市委评为“先进基层党组织”;行风评议连续4年荣获“朔州市公共服务业第一名”;继续保持了朔州市唯一家“全国文明单位”称号;所属6县(区)支公司全部建成了省级文明和谐单位，继续保持着文明单位创建的“满堂红”，2010年又被省公司党组命名表彰为“先进党委”。
一、探索党建新机制，全面提升党组织和党员队伍凝聚力、战斗力和创造力
一是以科学发展观为指导，建立科学、规范、系统的党建工作长效机制，强化党建工作责任制。分公司党委在开展创建“四强四优”活动中，结合工作实际，修订完善了《党委议事规则》、《党建工作责任制实施办法》、《党风廉政建设责任制考核办法》等党建工作制度45项，形成了一整套系统完善的党建制度。进一步规范了党委会、党政联席会、经理办公会决策的内容及程序，党委、党支部参与“三重一大”决策得到了有效落实。
二是以推进“两个转变”为契机，深入开展党建工作流程一体化活动，促进企业党建与企业中心工作的相融互动。2010年以来，分公司党委进一步加强和完善了基层党组织的规范化建设，建立了党务工作标准化体系，通过各项制度流程、作业指导书来规范党建工作程序。实施了党建工作责任制“一体化”考核，建立了工作任务分值定量考核与月度绩效奖兑现挂钩的考核奖惩机制，有效地促进了党建和思想政治工作的深入开展。同时，统一为基层党支部配发了《基层党支部综合台帐》、《基层党支部理论学习笔记》、《党员学习手册》、《党员工作手册》，统一规范了基层党支部的活动室，确保基层支部工作做到了“三有”(活动有场所、活动有记录、活动有资料)，实现了党建工作的痕迹管理，从而也逐步形成了党建工作标准统一，流程规范、考评科学的“大党建、大政工”的工作格局。继续保持了山西省委优秀基层党组织荣誉称号，并被朔州市委组织部列为党建工作责任制落实样板单位。
三是以创建“四强四优”党组织为目标，深入开展党内“创先争优”活动，实施党员“三亮工程”，发挥党员先锋模范作用。全面推行党员承诺制，坚持“六个能够“的评议标准，在全体党员中广泛开展了“党员亮身份”(即“亮身份、亮承诺、亮工作”)活动，强化了党员队伍的责任意识、竞争意识和团队意识，增强了工作的主动性和能动性，在党内营造了一个奋发向上、积极进取的工作环境。以电网先锋党支部创建、安全文明现场创建、为VIP客户和孤寡老人上门服务等为载体的党员主题教育活动，激发了党员队伍的积极性，使广大党员的精神风貌在安全生产、电网建设和优质服务工作中得以竞相展现。
四是以信息化为平台，积极探索打造电子党务信息系统。电子党务信息系统的建设，将对党务日常管理、党员教育、党建目标责任等内容实行模块管理，切实提高公司党建工作信息化的水平。2010年4月，公司党委组织党建管理人员到河南洛阳供电公司专题学习党建信息化系统。目前已完成了党建信息系统的课题研究制作，并初步具备了上线运行条件。
二、加强“四好”班子建设，打造高素质的领导干部队伍
一是规范了中心组学习制度，坚持每月至少一次集中学习，提高学习质量，增强学习效果。党委为每一位中心组成员精心筛选购买各类理论书籍，帮助成员了解社会经济发展的前沿理论、先进的管理思想和理念。在广泛深入学习的同时，引导广大党员干部积极撰写学习心得，将理论知识转化为指导工作的能力。二是严格执行民主集中制相关规定。对涉及企业 “三重一大”等事项，班子成员都能够严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，提交党委会或经理办公会议集体讨论研究决定。班子成员分工明确，在政治上相互信任，工作上相互支持，生活上相互关心，思想上相互沟通，形成一个团结和谐的战斗集体，班子整体功能得到了充分发挥。三是积极构筑反腐倡廉防线，加大源头治理力度，狠抓责任落实，责任考核，责任追究，建立统一协调、上下联动、动态管理的工作格局。截止到目前为止，无任何违法违纪案件发生。
三、主动履行社会责任，为企业发展注入持久动力
一是全面践行“四个服务”宗旨，主动加大行风建设力度，及时召开民主行风听政对话会，诚邀行风监督员进行明察暗访，切实做到了“让政府放心、让人民群众满意”。公司行风评议连续4年荣获“朔州市公共服务业第一名”。
二是以人为本，打造企业文化工程，提升企业软实力。结合企业文化“四统一”的要求，重新修订了企业文化建设三年规划，落实了企业文化工作目标。通过座谈、演讲、竞赛、选树典型等多种形式，开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动。为了将企业文化理念深入人心，为每位员配发了集会议精神、企业文化理念等于一体的“口袋书”，促进了企业的文化建设。
三是加大创建学习型党组织的力度。为了不断地拓展“被动学习”向“主动学习”的途径，公司不仅开展各种专业调考、技术比武等活动，还充分利用局域网开设学习园地，举办课题讲座，开通手机短信理论学习平台、理论大讲坛等形式来增强员工学习的积极性和主动性，有效地推动了学习型党组织的建设。
四、服务中心工作，助推提升企业生产经营质量效
充满生机与活力的党建工作，为企业发展提供了强有力的政治保证。2009年，分公司售电量累计完成34.04亿千瓦时，比省公司年计划34.0亿千瓦时增长0.13%，多售电量432万千瓦时;综合线损率累计完成4.71%，比计划4.90%下降0.19个百分点;平均电价累计完成474.77元/千千瓦时，剔除调价差价，比计划453.96元/千千瓦时提高17.66元/千千瓦时;市场占有率累计完成98.26%，比计划96.54%上升1.72%。截至2010年6月8日，朔州电网实现安全生产2900天的长周期安全纪录。
雄关漫道真如铁 而今迈步从头越。朔供党委将不断创新党建工作思路，以饱满的热情、务实的作风、扎实的工作，为加强“三个建设”、践行“三思三晋”工作方式和发展战略，深化“两个转变”，推动企业科学发展再上新台阶提供坚强的思想政治保证!
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