8月1日,福建泰宁供电公司全员绩效考核管理信息系统正式上线。
今年年初以来,泰宁供电公司加快推进绩效考核管理信息系统的建设工作,先后出台一系列制度措施,不断健全组织管理体系,完善了绩效指标体系、绩效评价体系和绩效应用体系。
在这个过程中,由于两次特大洪灾,系统上线工作受到了一定影响。泰宁供电公司抽调10余名骨干日夜奋战,顺利完成了12个部门的绩效管理办法和21个班组的工分库编写工作,对全员岗位职能说明书进行了重新梳理。同时,该公司采取绩效管理业务培训、制定“精益计分制”计分标准、上线试运行等措施,扎实推进此项工作的开展。在绩效考核系统正式上线后,该公司还将不断完善考评机制,按照公正、公开、公平的原则,对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等进行客观评价,建立以工作业绩和工作能力为导向的激励机制。
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