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7月30日，固镇供电公司召开年中工作会议，盘点上半年的工作成效及不足。据该公司与会人员介绍，在上半年工作中，该公司对上保持无缝对接，对下体现自身特色；对外履行社会责任，对内加强管理控制；各项生产经营考核指标实现了时间过半、任务过半，并凸显出“五大亮点”。
经济效益节节高。今年以来，该公司有针对性地加强投入产出分析，实行预算项目动态监控，合理均衡成本进度。1-6月份实现利润总额517万元，同比增长6.98%。通过深化供电所作业组织专业化改革，细化营销管理职责，狠抓营销MIS管理等举措，上半年实现购网电量1.56亿千瓦时，同比增长7.26％；售电量1.47亿千瓦时，同比增长10.91％；综合线损率5.42％，同比下降3.11个百分点；低压线损完成7.12%，同比下降1.49个百分点;完成售电均价651.69元/千·千瓦时，同比增长15.15元/千·千瓦时。电费回收率完成100%。
安全生产步步稳。该公司将强化“三基”管理，夯实安全基础作为贯穿全年的主要工作。先后开展了变电站隐患排查PDCA循环管理、安全工器具定置管理、客户侧安全用电检查等相关工作，对电力线路走廊5247棵树障、13处违章建筑，以及输变电设备366个缺陷，制定了形象进度计划表，将量化指标分解，纳入责任制考核。上半年公司领导干部深入现场监督检查 197人次，计处罚18人次，记违章20分，违章处罚32500元。
电网建设日日新。一是加速推进农网完善工程。公司通过工程时限承诺制，动态整合施工力量，于5月底顺利的完成了一、二、三期农网工程项目。二是着力提高主电网供电可靠性，基本完成了35KV曹-王线、35KV任-湖线工程，九湾输变电工程如期开工，全县依托两座11万变电站的主电网环网供电方式将在年底前全部实现。三是加强科技信息化建设。先后完成全县光纤“双环网”建设，并顺利割接，拥有自主知识产权的低压集抄系统分获市科技进步奖和省公司农电系统科技进步奖。
优质服务声声赞。实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，稳步推进国家电网品牌标识标准化建设，促进品牌应用的规范化、标准化和普及化。完成“县级95598运行管理和评价标准”四星级创建工作，实现95598县乡一体化及对客户的“一站式”服务。 春节期间，在全县范围内发放了“致返乡人员的一份信”和用电服务指南、在各营业窗口设立了“返乡人员业务绿色通道”坐席、“返乡人员业务一日办”等活动。坚持开展客户走访活动，诚心诚意为群众谋利益，增进供用电双方的沟通和理解，构建宽松和谐的供用电关系。
企业管理招招实。该公司一是认真加强三个建设。充分发挥党委核心作用，认真落实党风廉政责任制，强化“一岗双责”，开展了“向沈浩同志学习，争做好职工、好党员、好干部”活动；二是扎实推进ERP项目建设。秉承让精干的队伍参与ERP建设，以ERP建设历练精干队伍的原则，抓住选人、建制、宣传、培训、收资等关键环节，于5月6日顺利实现“高质量，第一批”上线；三是着力推动创一流工作。按照“创一流”各项指标条件和评价标准，不断梳理制度流程，整治环境、完善基础，促进“创一流”工作稳步推进；四是完善责任制考核，制定了重点工作考核办法，梳理了全年的重点工作，按照月度考核、季度兑现的方式落实考核结果，同时强化综合计划管控，加强配合工作的考核，形成了“重点工作、配合工作、综合计划”为主体的“三位一体”考核体系；五是开展“严肃劳动纪律、整顿工作秩序”专项活动，加强劳动纪律管理。
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