8月5日,河南省开封县6名员工通过为其1个月的培训后通过公开竞聘再次上岗,这是该公司实行岗位动态管理后首批上岗的员工。
为了进一步深化改革、强化管理,建立优胜劣汰的激励竞争用人机制,从2010年起,开封县供电公司开始逐步推行岗位动态管理。针对以往因工作中人浮于事、相互间推诿扯皮以及人员调配的随意性等弊病造成员工工作积极性较差,人员之间容易产生负向攀比的现象,该公司经过多方探索,研究,并多次修改,完善,制定出了岗位动态管理办法。办法规定凡在定期考核和日常考核中成绩优秀者,参加岗位竞争考试后,优先给予升岗机会,考核成绩列末位者,对其进行诫勉谈话。
通过实行岗位动态管理,进一步调动了员工工作的积极性,树立了求真务实、争先创优的工作作风和企业风气,增强了企业活力。岗位动态管理机制的建立,促进了企业内部竞争机制的形成,使企业的管理更加规范和理性,为企业的改革创造了良好的环境,对企业的发展必将产生深远而有益的影响。
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