今年上半年,勐海、勐腊、景洪供电公司线损率比去年同期分别下降2.86、0.20、2.25个百分点,降损工作取得成效。
按线损“四分”管理及“五步法”要求,结合版纳实际情况,今年上半年景洪、勐海、勐腊供电公司通过制定线损管理工作方案及计划,以领导挂钩供电所进行督促的模式稳步推进线损“四分”管理。从完善基础资料管理、提高人员业务技能等方面入手,规范和加强抄表管理,调整抄表时间,减少供售电不同期给线损统计造成的影响。并根据历年来线损完成指标值及理论线损计算值,修编线损考核制度,制定下达了2010年的考核指标,层层分解到线路、配变台区和相应的管理人员,确保降损工作落实到人。在计量管理上,加强计量装置现场校验、检查和资料更新建档工作,严格业扩报装程序,严防无表用电、不合格或淘汰表计量等现象,坚决打击以电谋私的行为发生。加强抄表管理工作,对线损超标的线路、台区的抄表质量进行重点抽查,杜绝估抄、漏抄或错抄等现象,并与低压载波抄表相结合,尽量消除因抄表时间差和抄收人员因素而出现的线损波动。此外,通过加大营销稽查力度,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,加强线路设备巡视维护,减少线路损耗。
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