为切实提升基层站所管理水平,检验基层站所半年来的工作效率和业绩水平,江西湖口县供电公司业绩考评小组对所属基层站所进行考核。截至8月2日,已完成对5个中心供电所和14个营业站的年中业绩考核任务。
据了解,此次考核采取查看台账、实地考核、核对各项技术指标、问卷调查以及现场提问等方式,对基层站所在安全生产、资产经营和党风廉政建设200多条具体指标完成情况进行了现场打分和反馈。
近年来,湖口县供电公司以业绩考核为支点,不断将考核关口前移,形成“部室对部室、部室对站所、站所对部室、公司领导对分管部室”的“四位一体”联动考核体系。通过细化标准,量化业绩,不断总结与提高,使业绩考核更科学、更合理、更易操作,体现了业绩用指标“说话”、收入与绩效“挂钩”。
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