老河口薛集供电所：减员增效 真抓实干

从事生产一线的运行维护人员缺编怎么办？台区管理员常年固定在几个台区从事抄表收费，积极性应该如何调动起来呢？近日，湖北省老河口市薛集供电所将原有的85个低压供电台区重新划分，由9个标段压缩为8个标段，腾出一位台区管理员从事运维工作，实现了减员增效。

连续两个月来，随着“邮政储蓄代扣收费”工作的全面开展，台区管理员抄表和收费的劳动强度相对有所缓解，而运维班仅有的四名工作人员（包括运维班长）应对辖区内的线路运行和维护工作显然有些吃力，面对这一现实，该所及时进行调整，压缩台区标段，精简台区管理员，补充到运维班从事安全生产工作。

另外，为了增强台区管理员的互动交流，提高工作积极性，该所将现有的台区重新打乱，按照“与地理位置相结合、与台区管理员实际工作能力相结合、与线损指标考核相结合”的原则，采取台区竞标的办法，划分了新的8个标段。

目前，该所八位台区管理员的抄表收费工作已顺利交割，岗位布局更为合理，工作效率更为提高。