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砀山公司:六项要求推进科级后备干部管理工作

作者:贾文忠 孔梅  2010-08-16

8月10日,砀山公司召开了后备干部座谈会,该公司总经理、党委书记、思政部负责人及后备干部参加了会议。

座谈会上,该公司党委组织重新学习了宿州公司《关于进一步加强公司系统科级后备干部管理工作的通知》精神,随后五名后备干部踊跃发言,分别结合各自主要成绩、工作亮点、存在不足和对公司工作的看法、个人发展方面的想法进行发言,并表示要在各自的岗位上再接再厉取得的好成绩。

该公司总经理和党委书记分别对每位后备干部的发言一一进行点评,对所提的问题和建议给予认真答复和解释。并提出六点要求:一要加强理党性修养,强化责任意识、奉献意识和大局意识,成为公司发展的推动者、实践者和先行者;二要坚持正确的价值导向,保持浩然正气;三要始终坚持更新观念,不断创新,要做到思想观念创新、工作方法创新和服务基层创新;四要做到自觉廉洁自律,时时严以律已,努力改进工作作风,求真务实;五要注重自身学习,做到能说、能写、能思考,多学政治理论,多学国网公司文件,多学科技新知识;六要努力进取,保持淡泊名利,谋事而不谋利,奉献而不索取。

该公司认真落实后备干部“3+6”管理模式,制定了2010年科级后备干部培养工作计划和具体的时间安排,使后备干部的选拔培养走向了制度化、规范化、常态化管理轨道,为企业可持续发展培养后续人才队伍。

来源:中国农村电气化网

标签:砀山公司,后备干部管理,干部管理

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