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今年以来，安徽电力绩溪供电公司在抓安全，抓管理，抓营销，抓服务上，坚持以人为本，积极引导员工在思想和行为上做到“三个转变”，与时俱进，使公司实现安全效益双丰收。截止7月底，公司实现连续安全生产运行6271天；今年上半年利润同比增长47%。
变“要我安全”为“我要安全”。 绩溪供电公司紧绷安全生产这根弦，以“三个不发生”为主题的百日安全活动和以“四查”为主要内容的安全大检查等活动为载体，从完善安全生产各项管理制度着手，强化员工的安全生产意识与执行力，全力确保人身、电网、设备安全，变“要我安全”为“我要安全”。
该公司建立健全了安全生产保证体系、监督体系和责任体系，成立了六个专业组，完善了各类应急预案，并从人力、物力、财力上保障了应急体系的正常运作；加大设备隐患整改力度，进一步巩固“三消灭”成果，全面开展农配网设施“两清理”和JP柜更新改造及剩余电流动作保护器的更新改造工作；成立安全稽查队，把安全监管向生产作业现场下沉，严格履行安全监督管理到岗到位制度，加大现场安全监督与违章查纠，严格执行生产周报、日报、及时报制度和《领导干部现场到位提醒制度》，实行现场违章“黄、红牌”警告制，对现场违章进行电子记录，并在月度安全分析会上进行点评；公司不断加大安全保护资金投入，开展标准化安全工器具室建设，提高检测试验水平，确保工器具的安全有效。
变“跑冒滴漏”为“颗粒归仓”。去年以来，受国际金融危机影响，该县工业经济不太景气，给公司电量增长带来较大冲击。绩溪供电公司认真贯彻落实国家电网公司关于开展以节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线为主题的“三节约”活动，压缩各项非生产性支出和各项工程建设造价与修理成本；开展全员 “电费回收”专项劳动竞赛活动，实行层层营销指标考核，并投资20万余元，开通了POS机移动收费系统，设立农村POS机代收点20个，方便了农村居民交电费。同时，加强线损精细化管理，严格固定抄表周期，杜绝各类估抄、错抄、漏抄；定期校表，对不准、雷击损坏的表计及时更换；加强用电营销普查，严厉查处各类违章用电、偷窃电行为，全面杜绝 “跑、冒、滴、漏”，确保经营成果“颗粒归仓” 。“三节约”活动，节约资金284万元。
变“要我干”“为我先干”。该公司积极践行国网公司“追求卓越，努力超越”和安徽电力公司“尽心服务，尽力先行”科学发展理念，结合该县开展的创先争优活动和民主考评公共服务单位活动，不断武装和强化员工的服务意识，提升服务能力。不断优化服务流程，建立规范、高效、便捷的服务机制，对大客户实行个性化服务，实行专人受理专人跟踪服务；对重点企业、重点项目，主动为其业务受理、电力供应保障和科学合理用电等方面出谋划策，排忧解难。绩溪供电还为重点企业、重点项目和农民工返乡创业、农家乐经营等各类新兴客户开通了特事特办“绿色通道”，满足用电需求，受到广泛好评。今年，合福铁路建设，该公司主动与中铁十一局等施工单位取得联系，率先介入，提供电力服务。5月26日，“中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目经理部三分部”给该公司供电营业大厅的工作人员送来了“谋发展，共助合福铁路”的锦旗。
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