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8月16日，从遵供市场营销部获悉，为确保“十一五”节能减排工作目标的实现，贯彻落实贵州省公司节能减排工作要求，遵义供电局明确工作职责、分解责任目标、细化项目流程，将省公司考核指标细化成10个项目、25项具体工作要求，以强化指标管理和完善制度建设，实现节能减排工作落实到位。
据悉，该局按照省公司节能减排工作的总体要求，围绕“保安全，优电网，添绿色，强基础，重和谐”的五个关键，积极创建“绿色电网”，按照贵州电网公司节能减排的工作要求，加大节能减排力度，迅速成立了以局长谭绍鹏为第一责任人的节能减排领导小组，下设管理、技术二个工作组，在管理上全面监督全局节能减排工作开展情况，同时在技术上制定相应的节能减排指标、工作计划和培训计划，对工作进行技术指导。与此同时，该局还制定了今年节能减排责任目标分解表，针对目标考核和过程考核内容，细化成10个项目、19个考核标准和25项具体工作内容，将量化的指标和具体任务任务层层分解到全局13个机关、直属部门和14家分局、县级供电企业，并对基层单位实施工作指标量化管理和任务过程监督，以工作组织机构的建立和任务内容目标的确立不断加强节能减排工作在基层的执行力度。
在具体的工作中，该局加强监督制度的建立完善、指标量化和客户的节能服务工作，以六项举措实现节能减排工作不留死角、落实到位。其一是严格执行线损四分管理，推广使用节能变压器、更换低压客户电能表、安装10kV线路自动调压器等，降低县级电网线损，确保所辖县级供电企业综合线损均降到12%以内。二是优化电网运行方式，将企业能耗高低作为重要参考指标纳入今年电网经济运行方式和迎峰渡夏等方案。三是制定《2010年节能减排效能监察工作方案》，在今年开展重点节能减排项目效能监察。四是严格执行差别电价政策，加大力度配合政府部门淘汰落后产能和用能设备，并深入了解客户生产用电情况，提出节能建议。五是制定年度油耗、电耗计划、变电站站用电指标计划，通过月度分解计划和节油、节电实施方案，大力推广使用节能灯，通过节约用电，加强照明管理及空调管理，实现局用电能耗逐年下降。六是制定《节能减排责任目标考核管理办法》，进一步加大对节能减排工作的监督执行力度，并按年度将节能减排目标分解到具体的班组、供电所、营业站和具体的岗位人员。
标签：遵义供电局,节能减排
