勐腊公司工程管理出新招

进入到8月份，勐腊地区的农网建设工程已全面进入电杆组立、放紧线阶段，如何对工程建设进行全盘监控，随时掌握工程进度，是公司工程管理人员一直在思索的问题。

工程开工前期，为做好2010年农网工程安全管理工作，出台了农网工程建设安全管理“三大举措”，有利地保证了项目建设的安全。随着工程建设的不断推进，除了确保安全外，及时准确掌握工程进度显得十分重要和必要。“小红旗”管理工程进度的方法就在此时应运而生。

所谓“小红旗”管理进度，是把反映工程进度的一些参数统一显示在表格里，完成相关项就在相应表格内插上小红旗。“小红旗”管理包括内容相同的两张表格，内容包含项目名称、工程规模、施工复测、主要物资、基础开挖、电杆组立、金具附件安装、放紧线工程、台区变工程、户表工程、自检消缺、运行安检、竣工资料移交等13个因素。不管你是工程管理人员还是外行人员，只有看到插上的小红旗，两张表一对比就能知道今天工程进展到什么程度、施工队现在在哪个工区以及在做哪道工序。

小红旗不但给公司工程管理带来极大地方便，而且节约了管理环节中不必要的浪费，也提升了管理水平。

来源：云电新闻网