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管理论道

从学生到先生——祁门公司继续深化“兼职补位”管理

作者:郑华金    2010-08-23

继前一日举办外审送培人员心得培训班后,8月17日晚,祁门公司再度开展中低压配网工程设计与预算培训班,公司领导、中层干部及专业人员共20人参加了培训。 

在历时一个半小时的时间里,曾在市公司挂职培训达四个月之久的宁星和傅挺先后就10千伏农网完善工程的勘察设计、设备选型、负荷预测以及工程预算等通过系列图标、具体案例以及文字描述等方法做了深入浅出、生动形象的阐述,并结合他们在市公司学习的心得体会和到公司以后的具体实践,对农网完善工程建设工作存在的问题提出了改进意见。 

培训结束后,所有参训人员从各自工作的角度以及这种由学生到先生的队伍建设方式进行了点评。 

在小节中,该公司总经理凌永标肯定了讲课人员到市公司培训锻炼的效果,对本次培训内容的深度、广度给予较高评价。目前祁门公司“兼职补位”管理已经在全公司范围内形成了良好的示范和引领作用,也坚定了公司继续坚持“走出去、请进来”培训的信心。对于当天的培训,凌永标认为一是开端良好,讲课人员尽管是年轻的大学生,但总结归纳的能力在逐渐提高;参训人员点评到位,说明也是学有所得。二是成效良好。参训人员纷纷表示要把培训课件带回本部门进行再培训,传达出了各单位、各部门解决问题的迫切愿望和决心,这对于提升公司精细化管理水平,促进“两个转变”具有积极的作用。

标签:祁门公司,管理,培训

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