蚌埠电力工程总公司：出台《十要十不要》管理制度

近日，蚌埠电力工程总公司制订、出台了《现场作业准军事化管理“十要十不要”》，进一步加强公司现场作业安全管理，强化生产现场的安全控制，切实提高电力生产的控制水平和防范各类事故的能力。

电力施工现场作业环境复杂、劳动强度大、交叉作业多、风险程度高，为不断夯实公司安全管理基础，结合准军事化管理工作，蚌埠电力工程总公司精心拟订《现场作业准军事化管理“十要十不要”》，全文150个字，言简意赅，内容包括现场勘察、工作票执行、施工着装、劳动纪律、现场交底、施工器具、技术措施、安全措施、组织措施、工作班成员安全责任、文明施工等方面要求，为了便于公司员工学习和执行，随文同时下步的还有现场作业准军事化管理“十要十不要”注释。

该公司近期通过开展的配电准军事化管理管理工作，陆续制定了施工现场手机管理办法、安全文明生产管理规定等文字简明、通俗、寓意深刻的管理制度，从员工学习、纪律、班务等六大方面进行规范管理，历练一流的员工队伍。据了解，该公司下步还将从员工工作作风方面进行规范。