开封县供电公司营销管理全面找差活动

8月24日上午，开封县供电公司召集营销、农电等相关部门负责人、营销专职，以及20个供电所的所长、核算员、计量员、营业员共75人，对公司7月份营销工作质量考核结果进行了通报。这是该公司在对标找差、整改提高中规范营销管理的一个缩影。

为了加强对公司营销管理工作质量的检查督促，全面提升农电营销工作流程化、标准化，防范经营风险。开封县供电公司7月份以来开展了营销管理全面找差活动。活动开展以来该公司以“全面找差”活动为契机，不断强化效益观念，把降损，堵漏、纠错作为营销工作的重点，结合营销稽查工作及时查找并指出营销工作中的“短板”，做到“时间、措施、内容、责任、处理”五落实，以查促改，以改促优。针对以往一些重检查、轻整改的现象，该公司还出台了《营销专业抽查制度》，采用定期抽查的方法对各专业工作质量进行监督，并将抽查范围扩大到农村供电所，进一步促进营销工作的专业化、精益化、标准化。