8月18日,据笔者从于都县供电公司年中工作会议上了解到,今年下半年,该公司将在公司范围内强化开展执行力建设,进一步提升全局执行力,提高运作效率,有效促进企业建设,确保圆满完成全年各项工作目标任务。
针对当前公司执行力方面存在的问题,于都县供电公司要求,一是加强思想教育,增强执行意识。围绕执行力建设主题,广泛开展丰富多彩、各具特色的宣传教育活动,与企业文化建设、创业服务年活动等相结合,在全公司形成不讲理由,不找借口,立说立行的执行氛围。二是整治突出问题,提升执行力。对照公司和本部门工作任务目标,认真查找执行力建设中存在的突出问题,对存在的问题举一反三,深刻讨论,挖掘思想根源,并根据存在的问题,制定切实可行的措施,确保执行力得到有效提升。三是打造执行文化,营造执行氛围。将执行力与企业文化建设有机结合起来,大力宣传和积极践行“努力超越、追求卓越”的企业精神,牢固树立全局观念和大局意识,切实做好企业已经决定的事情,任何人都不得以任何理由提出异议,企业有明确规定的必须坚决执行。五是认真组织学习,宣传形势任务。利用各种手段大力宣传省、市公司的发展形势,宣传公司当前面临的挑战,增强紧迫感和责任感。
同时,该公司还引导员工牢固树立“把心放在工作上,把工作放在心上”的浓厚执行氛围。强调强化执行力建设要借鉴先进的思想教育方式、方法,将优秀的执行力文化带到企业,以有效提升该公司内部的执行力。
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