金昌供电公司全面启动基础管理提升工程

为认真落实国家电网公司、省电力公司关于夯实管理基础、提升发展质量的要求，通过强化制度建设、健全体制机制和提高执行力，全面提升基础管理水平，8月26日，金昌供电公司全面启动基础管理提升工程。

启动仪式上确定了该公司基础管理提升工程实施方案，部署了实施步骤。

基础管理工作是企业各项生产经营业务中最基础的记录、数据、标准和制度，是企业发挥经济功能和社会功能的基础，是完善各项管理工作，特别是内部管理制度和其他责任制度的必要条件，因此，基础管理工作在企业管理中占有重要地位。

为使金昌供电公司基础管理工作得到进一步的提高，该公司以制度建设、制度执行、工作流程、管理规范、组织设置、业务调整等六个方面为指导方向，制订了基础管理提升工程实施方案，通过五个“坚持”，实现三个“提高”，即坚持基础管理提升与三个建设相结合、坚持基础管理提升与安全风险防范相结合、坚持基础管理提升与管理创新相结合、坚持基础管理提升与班组建设相结合、坚持基础管理提升与完善内控机制相结合，从而实现公司管控力与执行力显著提高、公司管理水平与运行效率显著提高、公司综合绩效与发展质量显著提高。

来源：中国农村电气化网