保定供电公司“每日三问”强管理

“今天我做了什么？绩效日志填写了没有？明天我的工作目标是什么？”8月16日，河北保定供电公司办公室小刘的手机收到这样一个温馨提示。

原来，保定供电公司为了强化全员绩效管理意识，利用短信平台每天给员工定时发布“每日三问”，提醒员工按时填写工作日志，督促广大员工养成工作“有计划、有目标、有检查、有考核”的良好习惯，帮助员工提高工作能力、创造工作业绩。

据了解，该公司自2009年推进全员绩效管理工作以来，坚持“试点先行、分步实施”的原则，建立“三大体系”（权责清晰的组织体系、完善的制度体系、科学的指标体系)，强化过程控制和有效运转，形成一套激励有效、约束有利的全员绩效管理体系，营造出“人人关心绩效，人人重视绩效”的良好氛围。

来源：国家电网报