安义县公司将抓好班组建设作为夯实企业基础、提高员工队伍的重要途径。8月28日,该公司再次召开班组建设工作会,制定四项强力举措,力求班组建设实效。
该公司要求,班组建设要本着“求真务实、力求实效”的原则,进一步细化班组建设目标,完善班组建设管理机制和考评机制。一是要通过领导挂点,每月下达基层班组不少于一至三次,深入班组指导,切实解决班组建设中存在困难和问题;二是突出重点,着力加强基层班组建设,抓好安全生产、营销管理和队伍建设,努力提高员工队伍素质、工作能力和执行力;三是对基层班组建设工作进行上报,实行统一领导,分级管理,层层负责;四是继续加强风险考核,明确责任,注重实效,真正把班组建设提高到一个新水平。
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