今年以来,河北安平县电力局在全面加快电网建设,强化电网安全管理的同时,不断完善供电服务常态机制,持续提升供电服务水平,全力保障经济社会发展用电需求,取得显著效果。
一是理顺机制,强化责任。强化优质服务常态运行机制建设,理顺内部工作关系,树立生产为营销服务,上游环节为下游工作服务,后台工作支撑前台服务,全员为客户提供优质的服务为目标的大服务格局,确保优质服务长效机制管理到位、操作到位。
二是在职工心中树立“以客户为中心”的服务思想,广泛开展“假如我是客户”换位思考大讨论活动,进一步转变思想观念,查找自身不足,并制定和上报个人整改计划,督促个人改进服务质量。
三是依靠技术进步不断深化营销信息化应用水平。以SG186营销业务系统全面上线运行为契机,积极建设用户用电信息实时采集与监控系统,着力强化用户用电信息实时掌握,显著提升营销管理的集约化、专业化、精益化水平。
四是借助公共服务平台持续有效创新服务方式。借助多元化缴费平台,在供电所坐收和银行划拨收费模式外,启动POS收费模式,以39个村做试点,实行社会化代收,为客户提供形式多样、方便快捷的供电服务。
五是严格监督考核,加强行风建设。建立由生产、经营、政工、多经企业共同参与的“大监督”机制,坚持明查暗访、投诉举报、客户满意度调查等有效方式,加大监督考核力度,发现问题,严肃查处,限期整改,一督到底。同时,将行风建设情况纳入各单位年度业绩考核体系,作为年底评先树优的重要依据。
标签:优质服务,安平县电力局,供电服务