日前,安徽省郎溪供电公司召开管理提升座谈会议。会前,在事先未作任何通知的情况下,参会的19名部门主要负责人经历了一场“突如其来”的测试。据悉,这种测试方式在郎溪公司尚属首次。
此次测试是该公司了解、掌握部门负责人对基本管理知识的一次摸底调查,共计10道简答题,每题10分,满分100分。内容涉及1-8月份以来国内发生的重大事项;2010年国网、省公司主要工作思路以及公司全年重点工作等内容。测试结果反映出中层管理人员在学习意识、效果,管理思维建立方面存在的短板。
郎溪供电公司为何要用这种全新的方式突击检测中层干部呢?该公司党委书记吕云说:“此次测试对于公司中层管理人员来说,不仅是一次测试,更是一次启示和示范。我们希望通过管理基础测试,引导中层干部养成主动学习的习惯,培养建立抓发展与抓思想两手都不能松的管理思维。充分发挥中层承上启下的作用,既能与上级意图保持一致,同时向部门员工准确传达公司的决策和要求,真正做到与公司发展步调一致,工作作风更扎实更细致,促进公司管理水平的不断提升。”
该公司还将进一步加大工作力度,引领干部员工自觉学,采取措施组织学,为公司科学发展、和谐发展提供智力支持和动力保障。
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