胶州公司：四项机制确保学习型党组织建设有成效

“通过这一段时间的学习，我掌握了不少新知识，自己感到很充实，对客户的提问也有了更专业更全面的解答。”胶州公司客户代表袁玫如是说。

今年以来，胶州公司紧紧围绕全年工作要求，以建设“一强三优”现代企业为奋斗方向，以提高全体党员思想政治素养和业务素质为基本目标，深入扎实的推进学习型党组织建设活动，通过建立健全四项工作机制，牢固确立党组织全员学习、党员终身学习的理念，大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，使党员的学习能力不断提升、知识素养不断提高、先锋模范作用充分发挥，使党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强，为加强“三个建设”，推进公司科学发展，在“一强三优”现代公司建设中奋力争先提供坚强保证。

一是组织保障机制。公司成立了学习领导小组，负责创建学习型党组织的统一领导。在创建过程中，领导小组严格要求、严格管理，先后制定了下发了《推进学习型党组织建设的实施意见》、《党委理论学习中心组学习计划》、《2010年党员培训教育工作计划》等文件，并坚持每月制定学习计划，督促检查学习效果，协调、解决学习中遇到的各种问题，确保了创建工作的顺利开展。

二是集中学习机制。公司始终坚持每周两个晚上的集中学习，组织党员干部学政策、讲理论、教技能。在学习中，有些部室还实行了参与式群众自我教育法，让党员干部轮既当学员又当教员，这样不仅使自己为讲好课而认真学习，而且能相互学习、相互教育、交流经验，实现了学习的互动和知识的共享。

三是激励促进机制。为了使党员干部将学习变成一种自觉行动，公司将学习制度与考核评价制度、工资福利制度、人事组织制度等进行了有效的衔接，形成科学的学习激励机制。公司还建立完善了竞争上岗制度、技能比武奖励办法、学习成材奖励办法等，从制度上约束、从利益上激励党员干部自觉学习、带头学习。从“要我学”转变为“我要学”，学习理念实现了质的跨越。

四是借脑培训机制。为培养更多的智能型党员干部，公司利用高等院校科研力量雄厚、人才密集的优势，采取请进来送出去的办法，让党员干部接受培训。今年年初，组织了为期一周干部培训班，共有包括班组长、供电所长、中层干部、领导干部在内的101人参加了培训，公司外派中层干部及供电所长参加临沂农电技工培训中心的培训共8人次，有2名公司领导参加了省集团公司组织的学习培训班。通过培训进一步提高了党员干部的整体素质。