9月6日笔者获悉,河南省灵宝市电业局公开选拔“调控一体化”人才工作尘埃落定,该局四名基层职工从众多参选人员中脱颖而出,担任调控一体化值班员。据了解,这是该局不断拓展专业人才管理形式,推进班组建设的又一重要举措。
自开展班组建设工作以来,该局重点从安全管理、文明生产、专业管理、基础管理等环节入手,大力加强班组建设,全面提升企业的管理水平。首先,重视班组建设与思想政治工作、民主管理三者的有机结合。该局领导班子成员根据分管工作经常深入各基层班组,把思想政治、民主管理工作做到班组、做到现场,通过与职工交流谈心、参加基层民主生活会等途径,掌握职工思想动态和工作生活困难,解决职工实际困难,确保一线员工队伍长期稳定;其次,加强班组的现场管理、安全管理、技术管理等基础管理工作。建立健全各班组工作、作业管理标准,进一步明确各种记录、报表、台帐的填写、整理、保管等基础信息的管理工作,保证班组管理实现规范化、标准化;第三,强调班组建设与教育培训相结合,不断加快班组建设步伐。除各种专业类型的技术培训、业务培训、技能技巧培训等形式多样的培训外,该局还利用网站、OA、宣传栏等媒介大力宣教班组建设的重要意义、工作重点等内容,有力地营造班组建设良好氛围,使员工从思想上、业务上、责任上、认识上得到全面提高。此外,该局还通过开展岗位练兵、技能竞赛、竞争上岗、公开选拔等不同形式的活动,不断提升了员工队伍综合能力和企业班组管理水平,取得了非常良好的效果,为提升该局软实力,实现由大向强转变提供了强劲动力。
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