截至今年8月,安义县公司已有6个班组顺利通过省公司班组千分制达标验收,其中,今年4月份,石塘变电站在南昌公司达标预检中,还取了总分第一的好成绩,班组建设成果斐然。
扎实开展标准化班组建设是供电公司践行科学发展观,提升管理、降本增效的根本途径,今年以来,为使班组建设落到实处,安义县公司及时成立了班组建设工作领导小组,制订了切实可行的实施方案,将班组建设与台区达标、“三个不发生”百日安全活动等有机结合起来。同时积极开展班组创建专题培训,并以墙报、宣传栏、横幅等形式营造浓厚的创建氛围。各班组按照千分制达标建设要求及考核实施细则,从基础管理、安全管理、设备管理、生产经营、优质服务、学习创新等方面严格加强班组管理工作,做到班组组织机构健全,制度、规程完善,各种台帐齐全、记录清楚。此外,该公司还采取班组内部自查和创建办公室督查相结合的方式,每月召开小结,对班组建设中存在问题及时提出,限期整改,从而使班组建设更加务实高效,促进了班组管理整体水平的提升。
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