临泽电力真抓实干 多措推进管理创新

自省市公司年中工作会议结束以来，临泽县电力局积极行动，认真贯彻会议精神，从制度建设、绩效考核、文化建设等方面入手，多措并举，切实把管理创新活动融入到全局各项中心工作中来，全面冲刺2010年各项目标的完成。截止9月1日，已累计完成售电量6539万千瓦时,实现安全生产3261天。

强化制度建设。为确保全局各项管理工作达到流程清晰、职责明确、制度先进、运行高效，该局对各类管理制度、工作标准、规则及规范进行了全面修编，使各项制度更贴近实际，具有更强的可操作性和指导性。

完善绩效管理。该局坚持以工作业绩考核为导向，把绩效考核作为提高全局各部门、基层站所和个人工作业绩的有效手段。通过完善岗位责任体系，在全局干部职工中形成良性激励机制，确保全局各项工作圆满完成。

加强职工参与。为更好的激励职工参与到企业的管理和关心企业发展的积极性，该局先后开展了“为企业献一计金点子” “合理化建议”等活动，以不断提高企业管理、安全、生产水平。 

构建企业文化。该局结合自身实际，以价值思维理念为根本依据，以安全生产为中心，坚持以人为本，通过发放调查问卷等方式，逐步构建企业和谐文化，更好的发挥了企业文化在“引领发展、凝聚意志、塑造形象”方面的作用。同时，通过自办报纸、网站开辟职工论坛专栏等形式，更好的将企业文化创新工作宣贯推广。

此外，该局还以“创先争优”活动的开展为契机，引导广大党员干部在各项工作中起到表率作用，促进企业更好更快的发展。通过一系列行之有效的措施，目前全局生产态势良好，各项管理工作稳步推进。

来源：中国农村电气化网