嵩明公司：创先让电费回收工作领先

嵩明公司营销工作近两年在不断进步的同时也在努力探求着一条创先的新路子，通过半年的努力，该公司上半年电费回收率100%名列昆明供电局县级供电企业第一名。

年初该公司订立的“158”营销工作总纲，即：一个思路、五个指标、八项重点的要求得到充分体现。日前，该公司召开了营销工作半年分析会，这次的分析会采取由各个部门依次结合部门工作实际做有针对性的营销专题发言，这些发言和总结汇报对公司量、价、费、损几个营销关键指标以及业扩报装、抄、核、收、计量管理、营销稽查与用电检查、故障报修抢修，投诉、举报、政协、人大提案的处理等实实在在用数据说话。为营销与优质服务工作进行了一次跨越性的总结和真实有效的分析。通过总结分析，令人可喜的看到，嵩明公司上半年的售电量同比增长32%，已达到2.119亿千瓦时。

另外，随着公司一体化进程的加快，农电工管理方案也得到了进一步的优化，出台了《农电工管理优化工作方案(试行)》，方案中把原来分散管理的农电工全部集中管理，对农电工实行按工作量、工作质量和指标完成情况予以考核的绩效管理举措，更好地管控了单人作业等安全风险和经营风险，还能进一步体现“按劳分配，效率优先，兼顾公平”的分配原则，这一新方案的实施，不仅有效地调动了农电工积极性与主动性，同时提高了安全管理水平。这次会议是对公司上半年营销工作的一个很好的总结和分析，必将对今后营销工作的开展起到指导和促进作用。

来源：云电新闻网