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管理论道

邓州市电业局:让企业走上“标准发展”轨道

作者:何小飞 王亚刚   2010-09-09

截止8月底,邓州市电业局电力抄表公司为该局节约资金100余万元,这是该局创新工作思路,重新整合人力资源,成立抄表公司,提高企业效益,规范了工作流程,方便客户推行抄核收标准化建设的一个缩影。有着近160万人的邓州市,是全国有名的县级农业大市,在农电管理工作中,遇到困难较多,特别是抄核收管理工作曾经困扰着该局的发展,该局通过实施抄核收标准化管理,使企业走上健康快速发展的轨道。

创新——重组合 发挥潜能化解矛盾

抄收不分离所造成的弊端,多年来困扰这邓州局的发展;主业与三产人员混岗,造成的同工不同酬问题,也一直影响着该局的安全稳定。该局领导经过深入实际考察、严密论证和慎重考虑,决定实施抄核收分离,成立抄表公司,一举解决了多年来困扰企业发展的两个难题。

去年10月,邓州市电业局电力抄表有限责任公司正式挂牌成立,标志着该局抄核收分离工作迈出了历史性的一步。抄表公司下设抄表管理中心、工程安装部、工程技术部等部室。抄表公司人员主要是原在各乡镇供电所工作的102名三产职工,抄表公司的成立,为这些职工提供了稳定的收入和良好的工作环境。

万事开头难,从公司成立后的第一次收集变压器表计信息开始,不是下雨,就是下雪,在城区抄表都是搞的满身是泥,更不用说在乡下抄表了,由于抄表范围广、路况差,有的地方还只能步行到达,但是每位职工没有叫苦喊累,都积极想方设法解决遇到的实际困难,卯足劲干好每项工作。

抄表公司实行自主经营,自负盈亏,多劳多得,大大调动了职工的工作积极性。该局还重视对公司企业文化的建设和职工素质的培养,给职工创造学习和晋升的机会,定期进行民主座谈会,提高了职工的归属感和参与意识。

规范——靠标准 校正工作行为

抄、核、收管理是电力营销工作的核心,是电力企业经营绩效的最终体现,这项工作的成效关系着企业的生存和发展。对此,该局实施成立抄表公司集中抄、完善营销网络分类核、开展个性服务全额收的举措,达到了抄核收标准化管理。

成立抄表公司集中抄就是把全市分成五个区域组成抄表班,配置专用车辆,每月按固定时间、路线抄回表计度数。局营销部由大表班人员负责各变电站出口表计的抄核,各供电所有专一营销班抄核低压用户,实现了抄表专业化管理。另外,多方筹措资金,利用先进技术,对一些抄表不变的偏远台区推行远抄试点,目前已完成孟楼、罗庄、彭桥三个偏远乡所近300台变压器的远抄安装和调试。

完善营销网络分类核,就是每月按各供电所指标完成情况,均价高低进行排队,均价进行横比、自比、每季度进行分析考核对比,对均价完成比较好的前三名进行通报表扬奖励,对后三名进行通报批评处罚。每月对各供电所用电情况按分类电量、用电性质对工商业、非居民及农业生产用电量的多少进行比例核算。还进行用电异常检查,做到检查到位,落实处罚到位。实施用户短信告知制度,进行电量平衡分析,做到及时查摆问题,纠正问题。

开展个性服务全额收。就是开展多种形式的优质服务活动,形成整套个性服务收费模式,确保电费足额回收。一是上门服务,成立“三八”便民服务队,对孤寡老人、贫困户开展定期帮扶活动,每月上门服务一次,收费一次。二是电话预约,对特殊用户,开展电话预约收费形式。三是预收电费,对全市大宗工业用户统一采用预付费表计管理,对市区低压特殊用户,按照自愿原则,采用IC卡表计预付费用电,这样既方便了群众又能足额收回电费。四是跟踪服务,针对邓州市全市800多户专用变,对于变压器减容、增容及更换、维修,利用先进仪表,配变容量测试仪,分乡排时间进行变压器容量、质量核定。

发展——获实效 推动企业不断前行

抄表公司从运作开始,对各部门进行具体分工,做到责任到人,实施精细化、专业化管理。在推进标准化管理的同时,狠抓优质服务常态运行机制建设,不断优化用电环境,从提高全体职工的服务意识入手,坚持“供电服务无小事”的理念,延伸服务链条,变“守摊”为 “上门”,真正做到“让政府放心、让群众满意”,取得了企业和客户的双赢。

今年上半年,该局抄表公司利用市委、市政府招商引资的有利时机,对大客户、新进企业、改制企业积极推行“三跟进”的服务举措,即跟进项目发展,提前为意向性落户企业制定供电计划,预留供电空间;跟进日常生产,加强与园区企业的工作联系,帮助企业客户做好线路和设备的巡视与维修工作;跟进企业发展,及时掌握需要改变和扩大生产经营企业情况,用心满足客户发展需求,积极为企业发展提供坚强的电力保障。8月27日,在邓州市永泰纺织12万锭项目扩建工程现场,永泰纺织负责人说,从项目申请施工用电,到用电工程交付使用,仅用了3天时间,保证了工程的按期开工。由于电力服务到位、措施得力,上半年共有6家落户邓州的重点项目实现提前投产,同时,该局电网负荷和日供电量双双创下历史新高,实现了双赢的良好局面。

成立抄表公司,实现抄核收分离,有效地防范了相关部门和各乡镇供电所“小金库”的存在,为预防职务犯罪打下了坚实基础。

通过抄、核、收分离,实现了颗粒归仓的目标,最大化地维护了企业利益,标准规范的管理使该局线损管理水平逐步提高,电费均价不断上升。由于实施优质、标准的服务,邓州局从去年至今,未发生因电价管理方面问题出现越级投诉的案件。今年6月份,在邓州召开的南阳农电系统抄、核、收现场观摩会上,上级部门和兄弟单位,对邓州局抄、核、收实现完全分离给予了充分的肯定和赞扬。

标签:邓州市电业局,抄核收管理,抄核收标准化管理

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指导单位:国家能源局新能源和可再生能源司
    国家电网公司农电工作部
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主办单位:中国电机工程学会农村电气化专业委员会
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