郎溪供电掀起大讨论热潮 看成绩查短板促提升

近日，安徽省郎溪供电公司部署的管理提升年“回头看”及加强“执行力建设”大讨论活动得到了公司各部门的热烈响应。该公司系统20余个部门按照活动要求，组织员工开展座谈讨论，认真查找部门工作“短板”，分析制定应对措施，公司上下掀起一轮大讨论的热潮。

大讨论活动开展以来，该公司营销、生产、农电等各部门扎实开展了座谈讨论。活动中，员工们集思广益，踊跃发言，分别结合公司实际、部门实际、岗位实际，讲实话、说实事，紧扣主题，提出工作“短板”和具体、科学、切实可行的方案和举措。目前，参与讨论的员工已达217人次。思政部收到反馈意见表20余张，各项提议50余条，为下一步制定关于加强执行力建设实施意见，明确公司各个层次执行力建设的标准和重点提供了参考和依据。

大讨论活动的开展，进一步提升了该公司员工的工作积极性与主动性，形成了“赶、学、比、超”的良好工作氛围，为郎溪公司未来发展、科学发展、和谐发展奠定了坚实的管理基础。