祁门公司扎实推进农电财务集约化管理

9月6日，祁门供电公司成立了电费管理中心，顺利完成各乡镇供电所财务统一核算管理的筹备工作，所属的各乡镇供电所核算员及业务全部归口县公司财务部进行统一管理和集中办公。 

今年以来，祁门供电公司按照“三集五大”的管理要求，相继开展了人力资源集约化管理——兼职补位和物资一体化管控工作。同时，财务集约化管理作为今年重点工作之一也被列入了管理创新的日程。 

在农电财务集约化管理上，该公司一是在不影响供电所正常业务的前提下，撤销供电所的电费专户。此举实现了电费资金直接归集到县公司本部，从源头上杜绝了供电所电费的管理风险，确保电费安全。二是撤除了乡镇供电所的会计机构，其财务管理和会计核算工作上移到公司本部集中办理。从而优化了核算流程，缩短了管理链条，极大地节约了人力资源。三是通过建立供电所电费核算中心，加强了资金的集中度管理，增强了企业调控能力，有效促进了公司经营效益的提升，保障了电费的及时回收，迈出了探索电费管理新模式的坚实脚步。