9月9日,笔者从新建公司生产技术部获悉,为打好秋季安全大检查这一“战役”,该公司立足“早准备、快部署、先行动”这一原则,力求通过“四个提前”全面落实秋检各项准备工作,力争一举打赢秋检“漂亮仗”。
为保障秋检工作安全顺利进行,新建公司围绕“四个提前”做文章,确保电网安全稳定运行。一是提前成立了党政“一把手”挂率的秋检领导小组,及时制订了以查领导、查思想、查纪律、查制度为主要内容的秋检工作方案,保证此项工作组织有力、方案有序、措施得力。二是提前加强安全教育培训。针对往年秋检工作经验和不足,开展安全工作规程考试、“两票”现场培训、检修典型案例分析等多种形式的安全教育活动,不断强化员工安全意识。三是提前成立秋检一线巡查小组,要求各小组通过日巡、夜巡、特巡等方式对辖区内的线路、台变及高危用户开展严密排查,狠抓隐患排查治理,确保设备健康运行。四是提前落实监督措施,保证秋检期间各项制度执行到位。公司提前成立了秋检监察组,对各单位秋检期间执行到岗到位制度、作业现场监护措施、“两票三制”执行情况等方面进行不定期突查,以铁的制度从源头杜绝违章。
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