文山电力重视解决员工关心的热点难点问题

9月7日、8日，云南文山电力股份有限公司党委副书记蔡锦荣到率队到基层调研，对员工关心的热点难点问题释疑解惑，强调以南网文化引领员工的积极意义。

从调研情况来看，各基层单位有一些共性的问题：一是在云南电网公司的强力支持下，随着电网建设与升级改造的步伐加快，推进了增供扩销也促使供电范围不断扩大，加之科技知识更新以及云南电网公司创“中国领先的省级电网运营企业”目标的确立，对员工工作提出更高的要求，基层一线员工感觉压力大，人手紧缺。二是劳务派遣员工提出福利待遇的差异问题和能否“转正”的问题。三是竞争机制的建立健全问题。针对员工关心的热点问题，蔡锦荣在各分公司座谈会上根据杨斌总经理在年初工作会、恳谈会上的讲话精神，并结合公司近期下发的有关提升劳务派遣员工待遇文件精神一一作了解答，鼓励大家积极进取，公司的稳健发展为我们提供了广阔的发展空间，劳务派遣员工每年都有3-8%的“转正”机会，但必须通过单位考核和统一考试，为保证公开、公平、公正，相关的考试考核管理办法目前正在修订完善中。

蔡锦荣还对分公司领导班子层面提出了几点要求：一是要用战略眼光看问题，牢固树立“一盘棋思想”，要将公司的文件精神及时宣传到班组，解释到个人，保持稳定的干部员工队伍。二是一线岗位人员紧缺的问题，党政领导班子高度重视，正在积极筹划调配，各单位要克服暂时的困难，统筹规划，合理安排，把好安全生产关，缺员不能影响安全生产，要想尽办法完成每一项工作任务。三是要深刻领会并宣贯落实南网文化的丰富内涵，以人为本，以文化人。文化可以塑造人、鼓舞人、激励人。要让南网文化的核心内涵“33358”入心入脑，即精神文化、制度文化、物质文化3个基本内容；理念、行为、视觉3个识别系统；组织保障、工作机制和载体支撑、考核评价3个工作机制；责任、安全、服务、执行和廉洁5个子文化建设；内部培训、文化传播、安全生产月活动、优质服务活动、团队工程、文体活动、公益工程、文化展示8个文化载体。文化是一种价值体现，是一种心灵的契约，是一种制度的规范，是一种行为的习惯，同时也是一种管理的手段。各单位领导只有把南网文化的内涵领会透了，才会更好地引导和影响广大基层员工，才能保证公司“上下同欲”，促进公司和谐、持续、稳步发展。