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“通过此次培训，我收获很多，在今后的配电抢修中，我想我更能适应工作的要求。”9月10日，在安徽霍邱供电公司青工技能培训班上，来自配电工区的学员查昊说。
为进一步促进青年员工岗位成长成才，该公司通过四种培训形式，开展五个课程模块，从多个方面提升青年员工队伍素质。四种培训形式，即：引导式的思想教育、传统式的理论教育、实训式的技能教育、案例式的情景教育，五个主要课程模块，即：企业改革和发展形式教育；电工基础知识；《安规》和事故案例学习；配电安装技能操作；计算机操作。
近年来，该公司高度重视青年员工的综合素质和业务技能的提升，注重引导青年把个人发展与公司发展相结合，主动对自己的职业生涯作出科学规划；有针对性地为青年提供学习和培训的机会、实践和锻炼的舞台，引导青年主动参与各项实践锻炼和自主学习，加速青年成才步伐；建立优秀青年人才举荐机制，为青年的职业发展拓宽渠道，实现人力资源配置的优化。
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