9月14日,浙江杭州市电力局首批140多个班组“当家人”开始了为期一周的班组长岗位能力提升专项培训,标志着全局507个班组910名班组长及技术员的全面系统轮训启动。该局推行的这项“班组人才孵化计划”,掀起了班组建设的新一轮高潮。
据了解,这次重在提升班组长管理能力的集中系统轮训,采取“知”“行”合一的训练框架,全面导入国际通用的基层管理人员能力素质培训课程体系。培训期间,学员们除学习班组管理概论、班组长领导与管理艺术、团队文化建设、现场与日常管理等一系列现代管理“新知”外,还重点交流班组管理典型经验及成果,开展成果发布和推广。此外,培训班还以解决班组建设中的突出问题为提升能力的检验标准,在培训学习中组织29个现实课题的分组研讨,提高班组长的“善行”能力。
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