靖安县公司对风险岗位推行廉能管理

靖安县公司按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉工作方针，加强公司内设机构风险岗位廉能管理，专门制定《推行风险岗位廉能管理的实施方案》，把企业内部业务审批、工程建设、非招标物资采购、资金管理、干部人事管理、行政处罚等权力集中、消极腐败现象易发多发的重要岗位确定为风险岗位，大力推行风险岗位廉能管理机制，从源头上防治腐败。

该公司以促进权力运行公开透明、廉洁高效为核心，坚持“廉政与效能有机统一，廉能管理与业务工作有效融合，廉能管理与制度创新紧密结合”的廉能管理基本原则，围绕综合运用教育、制度、监督等措施手段，重点抓好理清岗位权限、排查岗位风险、规范业务流程、公开权力运行、推进风险防控、实行风险预警、强化效能监察七项工作，强化岗位权力监督、提升岗位廉能水平。

为确保廉政风险防范措施落到实处，该公司成立了由公司党政主要领导为组长的风险岗位廉能管理领导小组，建立工作推进机制、信息沟通机制、检查考核机制和责任追究机制，促使风险岗位工作人员廉洁从政、高效履职，实现岗位风险最小化、廉政效能最大化、发展环境最优化的目标。