泗县公司打造企业软实力

在采访泗县供电公司党委书记的两个多小时里，他多次提到“企业已进入良性循环的发展轨道”，对于一直在此工作的他来说，也许这个局面来之不易。

数年前，泗县公司在地方和系统名声稍逊。该公司近两届班子特别是近两年注重“对内凝聚人心，提高士气；对外主动推介，树良好形象”，开展了一系列活动，取得一定成效。

对外打造良好的社会环境。一是与县宣传媒体的合作，在县电视台开办了《供电视窗》，每周一期在黄金时段播出，主要内容是推介公司的综合工作，让全县人民对供电企业的工作有所了解。“这项工作对内还起到企业文化的作用，比如某某职工在什么地方抢修被记者录像了，将在什么时候播出，其家人都会等着看这期节目”；在《今日泗州报》和泗县县委“先锋网”开辟了“供电之窗”，充分展示供电公司的工作亮点。二是与政府部门的广泛交流，分别请县纪委和检察院的同志来针对电力系统容易出现的经济问题，以案释法对干部进行教育；请组织部的同志对如何提高干部的执行力和干部的工作作风进行专题讲座；经常请县直机关工委和县总工会的同志来指导工作。“主动请他们来，工作中有问题他们能早发现，我们能早整改，到年终考核时，就会有好的成绩”，该公司党委书记魏柱这样认为。近两年，泗县所有政府部门考核的工作，该公司都是名列前茅。

对内凝聚人心。该公司制定了企业发展规划，向职工描绘企业美好的发展前景，鼓舞年轻职工好学上进。今年建立了“后备人才干部库”，给优秀的年轻职工一个想头和奋斗目标；鼓励团员青年结合岗位创先争优作，提升优秀团员的政治待遇，即，优先参加评模，优先入党，优先进入后备干部人才库；在全体党员中开展“讲政治、在状态、有业绩、做表率”活动，致力打造“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。

软实力在工作得以彰显。魏书记介绍，今年泗县遭受5.30、6.8、8.4三次强对流天气，部分地区电力设施严重受损，供电干部员工全力忘我抢修，顺利完成了复电任务。在组织专业化推进实施过程中，全公司579名干部员工全部通过竞聘上岗，对落聘的43人通过转岗培训给与妥善安置。“这次干部调整面达80%，这么大的动作，没有出现人民来信和不稳定现象。有的干部落聘了，不但没有怨言，还很平静地说这次操作很公平、公正”。