为了切实加强人才队伍的建设,增强企业发展后劲,临泽电力局一直把青年员工培养作为一项重要工作,采取不同方式、方法加强对青年员工的培养,使青年人热爱企业,为企业发展奉献青春。
年初,该局在制定的《精神文明目标责任书》中便将青年员工培养列入其中,并作为基层各支部年度工作的主要考核事项,在企业政策上为青年员工的培养提供坚实的后盾。为发挥青年员工的特长和优势,注重搭建青年员工干事创业平台,把他们放到生产一线,担任班组长职务,给他们压担子、交任务,让他们在生产实践中提高水平实现自身价值,真正感受到生产一线才是施展抱负、增长才干的舞台。同时,该局还注重用感情留人,通过开展新员工座谈会、工地慰问、联谊会,在企业自办报纸开辟“青年论坛”、等方式,了解青年员工所思所想,关怀青年员工,用热情和感情留住人、吸引人。
新入职的青年员工刚刚走出校门,普遍缺乏对企业情况、纪律观念、业务范围等方面的了解。在青年员工进入工作岗位前,对他们进行岗前培训,帮助他们了解企业的基本情况、熟悉岗位的基本要求、学习工作的基本方法,便于他们尽快将知识转化为能力,融入到实际工作中去。到工作岗位后,及时选派经验丰富、工作出色的员工开展结对帮带,帮助他们逐渐融入到企业中来,逐步熟悉工作流程、要求及方法。并通过月度、年度考核成绩,对实绩突出、表现优秀、成长速度快的青年员工加强培养,委以重任。
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