巩义市电业局：突破创新 精益管理降线损

“杨主任，你看这户，上月电量3000度，这月只有200多度，肯定有问题。”“通知所属抄表队，现在下去复查，一定查出原因。”9月18日，巩义市电业局营销部的工作人员正坐在电脑前看着用电营销系统里的电量分析报表所发现的问题，这是该局线损管理每月必须做的工作。

自该局成立了一部一站六中心以来，进一步加强了线损管理，推出了“三制一挂钩”，即员工承包制、班组联带制、营销分管所长负责制，与工资、奖金挂钩，形成“供电所——班组——员工”三级考核体系，调动了员工参与线损管理的主动性和积极性，实现指标任务月结月清月考核；加强了线损分析，及时查找线损波动的原因开展线损理论计算，合理安排抄表时段，统一抄表时间，分片计算实际线损，实施当月考核、当月奖罚；实时了跟踪掌握大用户，专变用户的用电情况，对电量波动大的用户实行动态分析考核，通过比较分析、查找问题根源，定期开展了反窃电专项行动和用电普查力度，堵塞电量的“跑、漏、滴”；运用了电网科技，鼓励广大用户使用节能电气设备和多功能计量器具，淘汰高耗能配变，应用变电站集抄及大客户GPRS远程抄表技术，提高电量数据采集的准确性和计量精度，有效降低了电网损耗。

通过一系列措施的实施，该局线损管理成效显著。截止8月底，累计完成综合线损率4.3%，同比下降0.85%。