4月初以来,江苏省新沂市供电公司从农村供电所的安全管理、农网设备管理、工程和物资管理、营销业务与优质服务管理、电费抄核收管理等十五个方面入手,统一全员思想认识,坚持边查边改,狠抓效果落实,供电所依法经营、依法管理意识进一步增强,领导干部和员工队伍业务素质和服务能力进一步提升。
据了解,为进一步提高农村供电所依法经营、规范服务、遵章守纪能力,全面消除供电所在经营管理工作中存在的不规范、不标准因素,该公司于4月初制定出台了《新沂供电公司农电规范化管理效能监察项目实施方案》,该公司通过开展农电规范化管理效能监察工作,督促农电服务公司和农村供电所员工严格执行上级有关农电管理规定,尽职尽责,避免和纠正在农电工作中的违规行为,提高农电管理水平,提升农电队伍整体素质,实现农电规范化、专业化、标准化,并从源头上预防农电系统中的腐败问题。首先,该公司建立了组织机构,健全了制度保障,营造出浓郁的氛围。坚持做到宣传发动到位、组织考核到位、排查梳理到位、整改落实到位,为活动扎实有效开展打下了坚实的基础。同时,严格按照时间节点,制定切实可行的实施方案,将自查整改内容细化为6大类、15项、49条,领导小组成员每人挂钩两个供电所,垂直督查指导,6个专业小组结合排查提纲,制定详细的指导意见及实施细则,指导供电所开展好这项活动。自查整改工作紧密结合农电规范化、专业化、标准化建设工作,对查找发现的违章行为及时汇总、分析,研究制定切实可行的整改落实方案并指定专人限期整改落实,做到活动有计划、有检查、有反馈、有整改、有资料记录。扎实、有效地推进活动深入开展。另外,该公司还建立了规范化管理效能监察定期通报机制,定期召开整治情况通报分析会,各供电所汇报自查整改情况,对于供电所不能解决的问题,农电公司进行分类指导和跟踪督查,并将相关专业岗位和供电所进行捆绑式考核,有效地增强了各专职和供电所齐抓共管的积极性和责任感。
截至9月26日,该公司共排查出农村供电所违章问题11条,其中安全管理问题2条,营销与服务问题11条,已整改11条,整改率100%。这一活动开展以来,农电干部员工队伍工作能力明显增强,农电规范化管理、专业化水平得到有效提升,农电标准化建设有序推进,农电综合管理水平全面提高。
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