为全面落实公司系统全方位对标工作部署,确保高质量、高水平、高效率地完成公司全方位对标工作,9月27日,兴国供电公司出台了《全方位对标工作考核办法》(试行),进一步强化、推动该公司全方位对标工作的顺利开展。
《考核办法》以省公司全方位对标工作管理办法为依据,对照省公司全方位对标指标评价方案制定。《办法》规定各部门应对全方位同业对标体系的各个指标进行深入分析,提出改进意见和措施,强化活动技术攻关;同时充分结合公司实际,各专业对口部门分项提出对标预期目标,实行全省排名、系统排名和指标质量“三考核”,同奖惩。
根据《办法》规定,该公司还将每季度公布考核结果,动态排名,考核结果全部纳入到绩效考核中,并作为年终全方位对标工作评先主要依据。
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