安义县公司坚持以电网、市场和服务为依托,精心构建安全、可靠、高效的营销管理新模式,不断提升营销服务水平。1-3季度,该公司完成售电量1.73亿千瓦时,同期增长29%,超过去年全年售电量4.8个百分点,实现了历史的新跨越。
今年以来,该公司针对县域经济发展势头猛、落户企业集中和产业多元化等特点,及时调整工作思路,提出了“三个依托”的战略目标。
一是以电网为依托,大力夯实营销基础。先后投运110千伏变电站1座、改造35千伏变电站2座,完成10千伏线路“手拉手”、园区高压线路扩容等重大电网建设项目,有力满足了广大工业企业的用电需求;二是以市场为依托,切实提升管理水平。加强营销管理建章立制,大力完善台线考核、供用电合同、需求侧管理、计量等基础资料管理,同时借助集约化管理的契机,不断引入营销管理、分析新方法,丰富管理手段;三是以服务为依托,不断提升企业形象。积极服务企业创业,建立一把手工程、大客户经理制,开通新落户企业用电报装“绿色通道”。同时,加强窗口建设和营销服务人员管理,积极落实“三新”服务战略,不断提升企业服务“软实力”,为企业电力营销发展保驾护航。
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