河南省开封县供电公司提升营销工作质量动真格

10月11日，河南省开封县供电公司通报了营销稽查工作处理不力的1个供电所，2名同志工作落后提出通报批评，该公司用督察考核的手段规范员工的营销行为，提升营销管理质量。

今年以来，为加强营销质量管理，开封县公司努力提高营造管理人员的综合管理素质上下功夫，相继举办了2期营销管理方面专题培训班，同时结合工作实际，该公司出台了《营销工作质量责任考核办法》，将线损率、电费回收率、售电均价等经营指标以及装表接电、用电检查等营销工作纳入到考核范围，实行责任到人，每月根据工作质量和任务完成情况进行积分考核，实行奖惩兑现。为抓好落实，该公司工作质量考核小组不定期的深入基层检查指导开展此项工作，发现问题及时纠正，或者限期整改，对个别单位及班组没有全面完成任务的，根据《营销工作质量责任考核办法》进行处罚。