安岳公司自今年实行绩效管理工作以来，有效调动了员工工作的积级性、主动性和创造性，实现了“三提高”。
一是员工工作积极性明显提高。员工自我提高综合素质的意识明显增强，工作中由“让我干”转变为“ 我要干”。二是员工的责任意识明显提高。绩效管理为有能力的人提供了展示自我价值、挖掘自我潜能的道路，员工通过各种渠道学习“充电”。三是工作效率明显提高。绩效管理促使员工主动自觉地工作，大大减轻了管理压力。
标签：安岳公司,绩效管理,“三提高”
国家发展和改革委员会 国务院国有资产监督管理委员会国家能源局国家环保总局中国电力企业联合会中国电机工程学会新华网人民网中国网中国新闻网央视网中青网中国经济网光明网国家电网公司中国南方电网
