近日,肃南县电力局为了切实加强对服务企业大学生的管理考核,准确掌握他们的服务情况,积极创新工作思路,采取有效措施,不断规范企业服务人员考核管理机制。
一是建立考核机制。重点在考勤管理、岗位管理、绩效管理、员工奖惩、员工职业素质提升等方面,制定了《肃南县电力局大学服务生管理规定》,考核主要采取企业日常管理和主管部门分季度考核的方式进行。通过实行百分考核制度,将考核工作进行了细化和量化,加强了企业服务生的日常管理和年度考核。
二是严格考核标准。认真确定考核项目和考核要素,合理设置《肃南县电力局大学服务生及临时用工人员工作鉴定表》,考核项目分为思想品德、工作态度、业务能力、劳动纪律四项,每一项都进行量化评分,通过自评、主管领导评分、企业主管部门考核等次评定程序,使考核工作规范、有序。
三是创新考核方式。结合企业生产经营实际,多方面了解服务生服务期间的工作能力、适应能力、组织纪律、思想表现等方面的情况,通过进行量化评分,保证了考核工作的严肃性和科学性。通过考核,增强了大学生服务企业的信心,理顺了选派大学生到企业服务的管理体制,实现了企业与人才的双赢。
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