盱眙供电以“五个要”冲刺年度工作

10月8至9日，国庆长假后刚上班，江苏盱眙县供电公司即对年度班组标准化建设工作进行预验收。由此，该公司也拉开了冲刺年度各项工作的序幕。

9月29日，临近长假之际，该公司召开全体中层正职人员会议，就冲刺四季度及全年工作定基调，即安全生产要确保稳定，包括安全生产、党风廉政、信访稳定等，特别是当前处于秋季检修的黄金季节，更要注重安全管理；重点工作要统筹推进，包括刚下达的第三批配网项目，年底前的班组建设、新农村电气化县创建、明年的项目储备上报等均要统筹安排，全面推进；创先争优要扩大战果，包括同业对标、专业竞赛、文明单位标兵、四好领导班子、软环境建设等各个方面，要巩固战果，有荣誉必夺，有名次必争；绩效考核要提前到位，根据省公司要求，绩将考核涉及到的283项指标，提前制定方案计划，确保落实到位，不允许影响职工工资总额；“三个建设”要协调发展，企业文化建设主要抓好品牌建设，队伍建设主要抓好技能培训，党的建设主要抓好“结对创先”。

为使各项冲刺工作落到实处，该公司将严格各项考核工作，一看工作任务是否完成，二看任务完成质量如何，三看重点工作推进是否有力。职能部门在过程考核中发生推诿懈怠、怕得罪人、应考不考的，将与被考核部门同样处理。