蒙城供电公司：强化效能建设 推行履职述职

本周主要做了哪些工作，完成了多少，还有哪些没有完成，原因是什么，下周的工作是怎样安排的。这是安徽蒙城供电公司周五例会上每名中层干部的发言提纲。

该公司为进一步强化机关效能建设，提高现场办事效率和服务质量，按照“工作在一线、服务在一线、决策在一线、落实在一线”的要求推行了机关干部“每周述职”制度。

从今年下半年开始，该公司利用每周五的行政例会时间，在全公司范围内开展履职述职活动，机关干部对自己的本周工作进行总结，对下周工作列出计划，各分管领导分别给予点评。在此基础上，公司组成干部作风督导组，把机关干部的工作落实情况与年终评议相挂钩，实行月通报、季评比、年总结，进一步增强了机关干部服务现场、服务职工的责任感。

自这项制度实施以来，成效明显，使公司每位领导和干部的职责由“暗”变“明”，思路由“偏”到“全”，力量由“散”到“合”，工作由“难”变“易”，作风由“泛”趋“实”。 

“工作在一线，解决的全是现场最关注的热点问题，这样开展工作不仅群众欢迎，干出了成绩都不用自己去说。”实行此项制度以来，许多机关干部讲出了切身感受。