庐山区供电公司：经营活动分析“换新装”

10月12日晚7时，庐山区供电有限责任公司召开了9月份暨三季度经营分析活动。此次分析活动是该公司实施新的《经营活动分析工作实施细则》以来，开展的首次经营分析活动，打破了往常的纸质报告且分析内容不够具体、不够规范等问题，时间长达3个多小时，效果十分明显。

据悉，为加强经营活动分析管理，确保经营分析工作效率和质量，庐山区公司根据自身管理实际，于今年9月初，对经营活动分析办法进行全面“改装”，调整了组织机构，对经营活动分析报告内容进行了细化分工，对分析方法和要求进行了深入规范，采取投影方式汇报。新的分析方法遵循“实事求是，以数据说话”的原则，每月定期召开，着力强调比较分析、比率分析和因素分析等方法，要求汇报部门和单位重点围绕公司的工作重点和经营运行中的薄弱环节，对经营活动报告期间各项指标之间的内在联系和相互影响进行全面分析，对经营活动中存在的主要问题和经营风险进行评估分析，并提出防范和改进措施，同时还要求对上一个报告期间制定措施的落实情况，进行分析报告，以实现全过程闭环管理。

来源：中国农村电气化网