新乐供电公司“加减法”管出真安全

河北新乐供电公司在安全生产管理上不断创新工作思路，将“加减法”科学灵活运用到安全生产管理之中，取得了事半功倍的实效。     

把握细节做 “加法”。一是增加工作计划条理性，每周召开一次安全生产工作例会，将周工作计划挂在公司内网，以便上下左右及时知晓安全生产工作重点及动态。二是加大对安全工器具和安全设施、改善劳动条件和生产环境的投入，夯实安全生产管理基础。如该公司今年在安全用电宣传方面的投入就达3万元，印制电力设施保护知识宣传手册、安全用电宣传画，分发到供区各村组，让安全知识家喻户晓。三是加强安全稽查及督导。四是增加工作透明度，将安全稽查情况、对员工安全生产奖励、处罚情况等及时挂在公司局域网。     

因地制宜做“减法”。一是为生产流程“减负”。按设备巡检、试验、检修、抢修等工作分类，制定了工作票样票，简化了作业指导卡与作业流程图。二是为员工培训“瘦身”，缩短培训周期，减少培训的盲目性。三是为员工身心“减压”。及时了解员工的所思所想、所困所需，并积极给予帮助解决；有针对性地对员工开展思想政治工作，帮助排解心理烦恼，缓解身心压力，确保其身心健康。

来源：中国农村电气化网