洛南供电创先争优找准结合点促发展

陕西洛南供电在创先争优活动中，首先引导党员干部深入思考“创什么先、争什么优？我应该怎么做？”问题，他们结合安全生产、电网建设、营销服务、企业文化建设等中心工作找准结合点，以推动发展、促进和谐为目标，开展创先争优活动，取得了显著成效。

贴近工作设计载体

创先争优活动启动之初，该局党支部围绕中心工作，精心设计活动载体，把工作重点放在党小组，按照党小组的设置，把党员划分为综合党员团队、生产党员团队和经营党员团队，结合工作实际，以党建主题活动为载体，激发广大党员创先争优的工作热情。

生产党员团队积极探索安全管理新思路，首先从自身做起，做到无违反操作规程，无违章指挥，无违章作业；带头增强安全意识，带头学习、遵守安全规程。注重安全文化建设，推行个人安全信誉度评价管理办法，建立员工安全信誉度档案，定期通报员工安全信誉度指数，并与员工的绩效工资挂钩。发挥影像技术在反违章工作中的作用，为安全管理人员配备数码相机，现场记录违章现象，采取召开现场会让违章人员现身说法、组织违章图片展等措施，用身边违章行为，教育身边违章的人，取得了良好效果。

经营党员团队6月份以来，集中整治经营管理落后的供电所，采取了多种措施，抓执行，促落实，强化配电室管理，把好关口计量，针对个别员工配电室窃电、下甩电量、临时用电不装表、故意烧毁总表等典型问题，组织跟踪抄表，逐一检查测试计量装置，更换成有编号的铅封。对线损异常偏高和管理较乱的片区，组织联合检查组，逐村逐户核对，以临时用电管理为突破口，重点治理临时用电不装表、不进核算系统、乱收施工费等问题，通过整治的供电所，6-9月份0.4千伏线损率同比降低了6-8个百分点。

做好服务 推动发展 促进和谐

做好当前各项工作的实际成果是衡量和检验创先争优活动成效的标尺。洛南分局在创先争优活动中，推行承诺制，党支部和党员公开承诺内容和完成时限，主动接受群众监督。同时，设立党员先锋岗，党员“亮身份、亮职责、亮业绩”，带头抓生产、保安全，抓经营、提效益，抓服务、拓市场。组织19个供电所争创“人民群众满意的基层站所”，塑造责任国企的良好形象。在企业内部开展“星级班组”创建，比经营、比管理、比服务、比业绩。

“三夏”收麦时节，党员服务队深入田间地头宣传安全用电常识，义务为群众脱粒接电；推行党员干部联系大客户制度，上门走访、电话回访，积极解决客户用电问题。在营业厅开通高速公路报装接电绿色通道，主动跟踪服务，按照政府要求时限，提前9天完成了高速路建设供电任务。

7.23、8.19水灾发生以后，洛南供电第一时间成立以党员为骨干力量的抢险救灾突击队投入抢修工作，克服环境条件差、交通通信中断、安全隐患多、持续高温给抢修工作带来的困难和挑战，“洪水退到哪里，电力抢修到哪里”，硬是用肩扛、人抬，把材料运到灾区，短时间内全面恢复灾区供电，涌现出一批优秀共产党员。工作成绩得到了县委县政府的充分肯定和灾区群众的一致好评，田进芳局长被授予“商洛市抗洪救灾创先争优先进个人”荣誉称号。

实施文化落地工程

在创先争优活动中，洛南分局积极开展企业文化进班组活动，规范使用国家电网标识系统，在供电所及农电培训基地建设了文化墙，营造安全文化、服务文化氛围。同时，把企业文化列入农电员工培训必修课，用“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值理念，教育鼓舞员工、鞭策员工，增强工作的责任感。对分局机关及供电所的企业文化宣传内容及形式，按照“四统一”优秀企业文化建设的要求进行了更新改造。建成了篮球场、羽毛球场，安装了健身器材。在草坪安置“文化石”，融入安全文化与管理文化，增强企业的凝聚力、软实力，促进了企业发展。

1—9月份，洛南供电售电量较上年同期多售3886.26万千瓦时，增幅42%；综合线损率累计完成8.87%，同比降低1.79%，少损电量257.7万千瓦时，增收121.15万元。电费回收率、上解率均为100%。截止9月30日，实现安全生产3834天。