绩溪公司构建坚强思想堡垒为多经企业改制保驾护航

经过前后近两个月的研讨分析、方案制订、资产清理、股权清退，目前绩溪公司已经完成了对下属多经企业的改制。与多经企业顺利的改制相伴的是该公司思想政治工作的及时跟进，从而为多经企业顺利完成改制提供了坚强的思想堡垒。

在多经企业产权形态发生变化的过程中，特别是多经改制将给职工福利保障带来重大影响的关键时期，做好职工思想政治工作是改制工作成功的前提和保证，也是保持和发挥职工积极性、创造性的重要措施。

该公司领导班子高度重视多经改制期间员工的思想稳定工作，及时成立多经企业改制领导组和集体企业管理委员会，在认真开展调研分析的基础上，慎重制订了企业改制方案，通过召开改制领导组会议、股东代表大会、中层干部会议的形式，进行全面的宣传发动和政策讲解，同时通过动员各党支部书记及政工人员，及时做好员工的思想动态分析和思想引导工作。并着重从以下三个方面构筑坚强的思想政治工作堡垒，为多经企业改制保驾护航。

一是转变观念，教育职工认清形势。该公司认真把握好改制职工在思想上存在的对旧有运作模式的“怀旧”心理，正视职工们所关心的切身利益，在尊重员工对自身利益维护的同时，引导员工以大局为重，树立正确的利益观、价值观和财富观。使大家懂得，对个人利益关注和追求是正常的，但也必须把个人利益放在全局的范围内加以考虑。在宣讲政策中，既关心人、教育人、尊重人、启发人，又高度重视职工改制后将遇到的实际困难和问题，使职工在细雨润物中明白道理，获得职工的理解和支持。

二是释疑解惑，加大政策宣讲力度。针对一些职工由于思想观念的相对陈旧、财富观价值观的偏向，对企业改制和改制政策不理解甚至抱有抵触情绪的状况，该公司领导班子、各基层党支部书记及思想政治工作部门负责人将上级有关多经企业改制及加强集体企业管理的文件精神原原本本地向一线员工灌输，对他们循循善诱，使他们“明理”和“知事”，破除等、靠、要的观念，引导员工树立“关注社会公平正义、合理看待利益得失”的意识。

三是凝聚人心，确保企业和谐稳定。该公司在开展思想沟通交流中，加强对国家电网公司企业文化精神特别是“四个服务”宗旨的教育，指出只有集中精力做好主业、抓好安全生产和优质服务，才能充分履行好社会责任、政治责任、经济责任的道理，引导员工从旧有的思维模式中跳出，自觉、理解“规范主多关系，规范收入分配”是和谐社会建设的需要，从而确保员工能够把精力、心思花在安全生产经营工作中，确保员工队伍和谐稳定。

来源：中国农村电气化网